Ledernetværk

Ledernetværk

Relationer er det vigtigste, vi tager med os hjem fra arbejde
– og det vigtigste, der får os til at møde ind igen næste morgen

Vi taler ofte om opgaver og resultater.
Men når vi går hjem, er det sjældent tallene, vi tager med os.
Det er relationerne.
De gode gør os lette i kroppen.
Som om vi går hjem i medvind.
Vi taler mere, smiler mere, lever mere.

Men de svære sætter sig.
I skuldrene. I blikket. I stilheden over middagsbordet.
Som om noget blev tabt undervejs – og det var os selv. Relationer sætter spor.

Relationer er ikke blot en del af arbejdet. De er arbejdet.
De er fundamentet under trivsel, engagement og loyalitet.
Det er relationerne, der afgør, om vi møder ind med energi – eller modstand.
Om vi glæder os til mandag – eller tæller ned til fredag.

Vi møder ind for hinanden.
Når vi mærker, at vi er flere om ansvaret.
At vi lykkes – og fejler – sammen.
Så opstår følelsen af fællesskab.
Og det er dén, der får os til at blive.

Mange virksomheder fejrer fællesskabet med fredagsbarer, julefrokoster og teambuilding på budget.
Og det kan noget.. Men for de yngre generationer – Y og Z – er det ikke nok.
De vil ikke bare mærke fællesskab til fest.
De vil mærke det onsdag formiddag. I samtalen ved kaffemaskinen. I nærværet. I følelsen af, at de hører til, hver dag.
Fællesskab i det moderne arbejdsliv kræver mere end arrangementer.
Det kræver relationer, der lever og ånder i hverdagen – og det kræver en fælles forståelse af, hvordan vi skaber kontakt, samarbejde og samhørighed.

Det er netop her, Marte Meo og den neuroaffektive tilgang giver os et sprog og konkrete redskaber til at styrke relationerne i hverdagen.
Vi lærer at se hinanden – og os selv – med større klarhed.
Vi lærer at støtte udvikling gennem samspil, og vi bliver klogere på, hvordan tryghed, tilknytning og nervesystemet spiller sammen, når mennesker mødes – og nogle gange støder sammen.

Relationer styrkes ikke kun med vilje – men med viden og videoklip.

For det er ikke i festteltet, fællesskabet bygges. Det bygges i pausen. I blikket. I det lille “skal jeg hjælpe?” uden at nogen har bedt om det.

Det er, når vi:
Står sammen ved kaffemaskinen og spørger, hvordan det egentlig går
Spiser frokost og lytter – ikke for at vinde noget, men for at være til stede
Bliver husket på vores fødselsdag – og mærker, at vi betyder noget

Det er disse øjeblikke, der gør, at vi møder ind igen dagen efter.
Ikke for lønnens skyld alene – men fordi vi ved, at vi hører til.

Forskning i psykologisk tryghed og samarbejde viser, at stærke teams ikke blot performer bedre – de trives bedre.

De har færre sygedage, færre konflikter og højere arbejdsglæde.
Ikke fordi de arbejder hårdere – men fordi de tør være mennesker.
Men psykologisk tryghed kommer ikke af sig selv.

 Det kræver ledere med emotionel intelligens.
Ledere, der ser, hvad der sker i relationerne – ikke kun i regnearket.
Ledere, der bygger fællesskab – ikke med slogans, men med nærvær.
Og ledere, der forstår, hvordan de med afsæt i Marte Meo og neuroaffektiv viden kan skabe rum for ægte kontakt og meningsfuldt samarbejde.

Vil du også være en del af vores ledernetværk? Vi mødes imellem 4-6 gange årligt til faglig- og personlig sparring, deling af viden og erfaring samt opsamling af nyeste viden inden for relationskompetencer, neuroaffektiv viden og Marte Meo.

Instituttet har netværk der favner ledere over det meste af landet. Hvis du også vil være med, kontakt os på mail eller tlf og hør mere.